ПриложенияСтраница 2
Приложение № 2
Таблица №1.
|
Группа в целом |
Группа девочек |
группа мальчиков | ||||
|
Средние показатели |
Стандартное отклонение |
Средние показатели |
Стандартное отклонение |
Средние показатели |
Стандартное отклонение | |
|
Обаятельный |
2,43 |
0,81 |
2,52 |
0,63 |
2,29 |
1,05 |
|
Сильный |
0,76 |
1,58 |
1,31 |
1,49 |
-0,18 |
1,29 |
|
Разговорчивый |
1,91 |
1,29 |
2 |
1,25 |
1,76 |
1,39 |
|
Добросовестный |
1,72 |
1,38 |
1,66 |
1,49 |
1,82 |
1,19 |
|
Упрямый |
0,54 |
1,97 |
0,76 |
2,08 |
0,18 |
1,78 |
|
Открытый |
2,07 |
1,08 |
2,14 |
1,13 |
1,94 |
1,03 |
|
Добрый |
1,85 |
1,43 |
1,86 |
1,36 |
1,82 |
1,59 |
|
Независимый |
0,07 |
1,76 |
-0,17 |
1,77 |
0,47 |
1,7 |
|
Деятельный |
1,87 |
1,20 |
2,03 |
1,05 |
1,59 |
1,42 |
|
Отзывчивый |
2,28 |
0,98 |
2,48 |
0,74 |
1,94 |
1,25 |
|
Решительный |
1,41 |
1,56 |
1,59 |
1,62 |
1,12 |
1,45 |
|
Энергичный |
1,76 |
1,34 |
1,86 |
1,38 |
1,59 |
1,28 |
|
Справедливый |
1,52 |
1,15 |
1,62 |
1,21 |
1,35 |
1,06 |
|
Напряженный |
-0,33 |
1,56 |
-0,34 |
1,76 |
-0,29 |
1,21 |
|
Суетливый |
-0,35 |
1,82 |
-0,21 |
1,88 |
-0,59 |
1,73 |
|
Дружелюбный |
2,02 |
1,34 |
2,03 |
1,40 |
2 |
1,27 |
|
Уверенный |
1,57 |
1,68 |
1,52 |
1,79 |
1,65 |
1,54 |
|
Общительный |
2,30 |
1,05 |
2,52 |
0,87 |
1,94 |
1,25 |
|
Честный |
1,87 |
0,98 |
1,86 |
0,92 |
1,88 |
1,11 |
|
Самостоятельный |
1,85 |
1,32 |
2,03 |
1,35 |
1,53 |
1,23 |
|
Раздражительный |
0,13 |
1,5 |
0,52 |
1,55 |
-0,53 |
1,18 |
Организация исследования.
Исследование проходилось на экспериментальной базе МОУ ДОД «Детской школы искусства» и МОУ «СОШ №5» города Воркуты; сроки проведения исследования апрель – июль 2007 года.
Выборку составили 120 учащихся (возраст 8-16 лет): 80 человек в возрасте 8-12 лет, 40 человек в возрасте 13-16лет.
Исследование проводилось в групповой форме, на ста ...
Виды стилей руководства
У каждого руководителя имеется определённый стиль руководства.
Слово «стиль» греческого происхождения. Первоначально оно означало стержень для писания на восковой доске, а позднее употреблялось в значении «почерк». Отсюда можно считать, что стиль руководства – своего рода «почерк» в действиях менеджера.
Возникновение понятия «Стиль ру ...
Руководители, добивающиеся результатов
Многие менеджеры ошибочно полагают, что стиль руководства тесно связан с самой личностью, нежели чем является стратегическим выбором. Вместо того, чтобы выбирать тот один стиль, который подходит их темпераменту, им следует спросить, какой стиль лучше всего подходит для нужд конкретной ситуации.
Исследования показали, что наиболее успеш ...