Теоретический анализ психологических особенностей личности руководителя. Психологический портрет эффективного руководителяСтраница 4
Важно отметить, что «в чистом виде» описанные стили руководства встречаются очень редко. Гибкость руководителя заключается в том, чтобы использовать преимущества каждого стиля и применять его в зависимости от особенностей ситуации.
Блейк Р.Р., Моутон Дж. С. [14] предложили классификацию стилей руководства в виде «Управленческой решётки ГРИД» (Рис. 2).
|
значительная |
Y |
Управление «Загородным клубом» |
Коллективное управление | ||||||||
|
9 |
1.9 |
9.9 | |||||||||
|
8 | |||||||||||
|
Забота о людях |
7 | ||||||||||
|
6 | |||||||||||
|
5 |
5.5 | ||||||||||
|
4 | |||||||||||
|
3 | |||||||||||
|
незначительная |
2 |
Режим подчинения руководителю | |||||||||
|
1 |
1.1 |
9.1 | |||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Х | ||
|
незначительная |
Забота о производстве |
значительная | |||||||||
Объект конфликта.
Одним из непременных элементов конфликта является объект, т.е. конкретная причина, мотивация, движущая сила конфликта. Все объекты подразделяются на три вида:
q Объекты, которые не могут быть разделены на части, владеть ими совместно с кем-либо невозможно.
q Объекты, которые могут быть разделены в различных пропорциях между участникам ...
Определение эффективности занятий
Проведенный со школьниками с нарушением интеллекта формирующий этап показал, что самостоятельность проявляется во взаимодействии с педагогом и другими детьми. В процессе деятельности в образовательном учреждении создавались ситуации требующие включения учащихся в сотрудничество с взрослым. Дети получали разнообразные задания, выполняли ...
Причины конфликта
Причина конфликта является тем пунктом, вокруг которого разворачивается конфликтная ситуация. Можно выделить следующие типы причин.
1. Наличие противоположных ориентаций.
У каждого индивида и социальной группы имеется определенный набор ценностных ориентаций относительно наиболее значимых сторон социальной жизни. Все они различаются и ...